江苏华建京沪扬区域协同发展联席会第四次会议在南京召开

      老山群英聚，四方众贤来。5月31日至6月1日，江苏华建京沪扬区域协同发展联席会第四次会议在南京召开，北京、上海、扬州公司经营层等主要管理人员出席会议，公司董事长王宏，副董事长、总经理宗有农，副董事长、副总经理陈荣春，副总经理王吉骞以及深圳、海南、珠海、惠州、岳池公司主要负责人受邀莅会指导交流。

      5月31日上午，京沪扬区域协同发展联席会第四次会议召开全体人员会议，会议由公司副董事长、副总经理陈荣春主持。会议特地邀请上海财经大学宋文阁教授，就长三角一体化发展战略进行专业解读。宋教授介绍了长三角区域一体化的历史沿革、长江三角洲区域一体化发展规划纲要以及国有建筑企业高质量发展机遇与挑战，使与会人员深受启发。

      接下来的会议上，上海、北京、扬州公司主要负责人杨杰、吕进、施卫东分享交流了今年以来的工作开展情况和下一步主要思路。受邀参会的南方区域公司主要负责人提出了指导交流意见。王吉骞副总介绍了公司EPC项目管控体系建设情况，通报了近期质量安全大检查的基本情况，要求各区域公司强化安全生产责任制落实，克服麻痹侥幸思想，全面排查风险源，消除安全隐患，重视实测实量中的混凝土后期强度问题，推进BIM应用推进和智慧工地建设，以及关注信用体系问题。宗有农总经理提出三点要求：一是重视总包单位的职责，确保管理到位、责任到位；二是加强项目班子综合配备，通过倒逼推进“人证岗”合一；三是把安全作为重中之重，以重视不重视、行动不行动、到位不到位作为考核标尺。宗总还详细介绍了深圳区域公司的相关工作经验。

      会议结束前，公司董事长王宏作了总结讲话。他指出，区域协同发展联席会已经进入了第二轮，京沪扬公司都是从南方衍生出来的，与南方既有关联又各有特色，联席会在提升理念、互动交流、创新发展等方面取得了一定成绩，今后南方要侧重在追求高质量发展上下功夫，京沪扬要侧重在新发展理念上下功夫，共同探索契合华建发展的新路子。他对京沪扬区域发展强调四点：一是在深化管理上出成果。要定好方向目标，为华建品牌建设做出更大贡献。二是在创新发展上出成果。要把南京、扬州作为公司创新发展的窗口，敢闯敢试，找到一个未来发展的方向。在创新发展的过程中要发挥和放大华建的资本、人才、管理三大优势，抓好优质资源挖掘与资本嫁接工作。三是现场安全保平安。要把安全生产与党的建设同样作为工作的重中之重，各级主要领导要亲自抓、抓实效。要结合现代科技发展和建筑工业化等新形势下的新要求，提升安全管理理念，确保不发生群死群伤事故。四是勤廉工作促稳定。要进一步加强制度建设，促进规范化、标准化，通过制度、流程加强监管，促进公司卓有成效的高质量发展。

      在下午的分口讨论会上，各区域公司负责人分别作了交流发言，谈了各自公司的做法及下步工作打算。经营口、工程口、财务口、党群口分别就EPC工程总承包项目管理模式、项目自营模式的实践与展望、洛克▪外滩源项目科技创新之路、深入剖析安装处再议项目部管理、推进党支部标准化建设等议题进行了充分分享与交流，并达成初步共识，形成原则意见。
      6月1日上午，与会人员集中参观了四方酒店的艺术建筑，并在老山国家森林公园的市级廉政文化教育基地状元广场清风长廊前开展了廉政宣誓活动，学习了南宋爱国词人张孝祥的先进事迹。下午参观了江苏分公司承建的浦口浦欣家园四期保障房项目。项目占地面积约65000㎡，总建筑面积216008.21㎡，局部地下两层，地上9栋住宅楼，其中26层1栋、27层8栋；2栋商业配套楼，地下2层、地上8层；1栋幼儿园，地上三层。中标价5.67亿元。在项目部会议室，上海区域公司总经理杨杰介绍了项目团队情况。该工程质量目标确保江苏省“扬子杯”、争创国优，安全目标确保江苏省建筑标准化星级工地、争创国家绿色示范工程。宗有农总经理评价该项目的临时设施和样板展示达到了美观大方、经济实用的原则，也符合公司标准化向全国推广的要求，他强调申报国优要从零抓起，从最基础抓起，对照标准严格要求，在南京市场创品牌树形象。在生活区和施工现场，大家边听边看边问，纷纷点赞。

      此次会议学习借鉴南方区域协同发展联席会模式，安排紧凑，内容丰富，形式多样，大家深感受益匪浅，一致表示将认真落实会议要求，优化会议成果，协同践行新发展理念。