公司开展2024年三季度暨“双节” 节前安全大检查

9月9日至9月14日，公司总经理魏春明带队开展2024年三季度暨“双节”节前安全大检查。公司副总经理樊国德、受查项目所属工程处主任、直营团队负责人、项目部全体人员及公司安全设备处全体人员参加检查。

    检查组依据国家相关法律法规和公司有关制度，对每个项目的安全文明施工、大型机械设备管理、实名制、安全标准化推广应用、智慧工地信息平台的应用、工程项目综合管理平台使用等方面进行了全面细致检查，通过图片列举的方式对检查发现的问题进行逐一点评，肯定了成绩，指出了不足，提出了整改措施，要求项目部按照“三定”原则及时整改闭合。检查中，总经理魏春明代表公司与南京招商G01地块项目签订了《安全生产文明施工目标管理承包合同书》。

樊国德结合检查组发现的问题着重强调，对隐患问题要认真查找原因，及时整改，消除安全隐患；双节期间要加强安全管理，做好假期值班安排，绷紧思想之弦，严防安全事故发生；要加强分包单位管理，落实总包责任，提前做好冬季施工策划，保证工期及安全生产平稳推进；要积极推进创优工作，确保创优目标实现。

根据检查情况，魏春明提出四点要求：一是项目部安管人员要坚决落实安全生产责任制，增强安全工作的责任感和紧迫感，切实抓好安全生产工作；二是项目部要重视安全工作的预防，通过强化隐患排查治理，从源头上控制、预防和减少生产安全事故的发生；三是抓工期的前提必须保证安全，不盲目抢工期而忽略安全抓手，坚决杜绝亡人事故发生；四是要积极推进创优工作落实，通过创优体现项目管理成果，不断提高项目安全管理水平。